**力在团队中的作用性？

**力在团队中的作用性？

大印文化认为：**是团队的核心，是团队的灵魂，拥有一个优秀的**比拥有一群优秀的下属更重要，一个优秀的**能带领团队*的达成目标。
一个良好的组织体系必然需要一个优秀的团队进行管理，而**力则成为了团队管理的一个核心要素。团队**力核心在经历形成期、加强期、成熟期后，才能够达到**团队和管理团队的效果。建立一个具有高**力的团队，树立团队的价值观和完善团队管理制度是**力与团队管理的核心问题。
具体来说，**力，是通过自己的行动来带动和影响周边的人们一同参与和行动，以服务社会的能力。美国前国务卿基辛格博士说：“**就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”
且团队**是指负责为团队提供指导作为团队制定长远目标，在适当的时候代表团队处理与组织内其他部门关系的角色。它属于这个团队是这个团队中的一员并且从团队内部施加影响。   团队**力是指担任团队或其他群体的**者角色的意图，含有想要**他人的意思。握有正式职权者通常展现团队**，但不一定总是如此。团队**通常与团队合作结合，尤其较高主管和较高层级的经理人更会如此。**也被意味着具有：指挥、负责管理、远见、群体管理和激发、真心关切部属。   团队**力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。
个人**力是团队管理的重要因素，但不是一的关键要素。现在的团队都强调团队管理的宽松化，尊重每个成员的想法和个性
同事**力包括这些内容！如：**的决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力、沟通能力，等，还有**的威信。如何有效地提升管理人员**力，已经成为中国企业发展的首要问题。
如果你想要高效地提高团队**力，大印文化的李万博导师专注于企业管理、员工管理咨询，用一套独立、系统的管理流程，曾合作过上百家企业，帮助企业培训管理员工并给出实质性的解决方案，为企业带来实质性的效益。
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