**者应该具备的7种能力

**者应该具备的7种能力

**力来自日积月累，而非一日之功。**力是多种能力的集合，很多在**力中发挥作用的因素都是无形的因素。自我发展、提高自身水平的能力，就是**者与其追随者之间大的区别。如何发展**力成为企业家管理在管理中遇到的大挑战之一，很多人阐述自己是怎么认识并接触**力的，参加了多少多少次有关**力的培训等等，但是你真的了解**者应该具备的7种能力吗？大印文化接下来为你介绍
1、信念力
一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的。
2、规划力
作为团队的企业家，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。
3、目标力
美国前国务卿基辛格博士说：“**就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”大印文化认为，****力必须要有效认清现在，同时制定切实可行的目标，并且带领团队有效达到目标，这是**力三个核心因素的真实写照，缺一不可。
4、影响力
一个伟大的企业家，必须具备强大影响力，否则还难成为伟大的企业家，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时，企业家如果缺乏对他人的影响能力，必将使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。
5、人际力
作为**者的你，是否经常思考这样的问题：自己该与什么样的人交往，并与其发展什么样的关系？如何进一步处理好、利用好这种关系？企业家要愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服阿，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。
6、包容力
对我们自己而言，有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人，身为企业的企业家，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会。作为企业的企业家，是继续冲撞对抗，还是停下来找出口？企业家得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则，企业就很难运作下去了！
7、沟通力
对管理人员来说，想要在自己的公司里跻身**之位，**沟通是首先必须掌握的技能。李万博老师表示，沟通是一种自我推销能力，是一种良好的口头表达能力，作为一个伟大企业家，须具备**的沟通能力，因为只有沟通才能消除隔阂，消除不理解，达成默契，在执行的过程中，大家步调一致、统一行动。
最后，大印文化提醒你：作为**者的你，一定不能停止提升自我，因为好的**力是靠逐步学习提高的。